Sociale en fysieke kwaliteit:
Rapportcijfer woonomgeving is minimaal 7,8

De sociale kwaliteit van een buurt, wijk, kern heeft betrekking op de ‘intermenselijke relaties’ in een buurt: tussen bewoners en eventueel andere aanwezige personen. De sociale kwaliteit kan onder druk komen te staan door woonoverlast, burengerucht, multiprobleemgezinnen en -huishoudens, overlast gerelateerd aan illegale bewoning, drank- en drugsoverlast, overlast van prostitutie en overlast van zwervers. De fysieke kwaliteit van een buurt, wijk, kern heeft betrekking op fysieke kenmerken van de woonomgeving: in het bijzonder de inrichting, het onderhoud en beheer van de openbare ruimte. Het veiligheidsgevoel verbetert door de criminaliteit terug te dringen. Dit doen we door preventieve acties zoals het geven vakantietips, meedoen aan de week van de veiligheid, het houden wijkschouwen, houden van woningchecks in het kader van brandveilig leven en het versterken van de rol van de burger door die te faciliteren en te stimuleren. De samenwerking van actieve Whatsapp-groepen die in 2017 gestalte heeft gekregen, wordt voortgezet. De gemeente faciliteert en stimuleert. De in 2017 vrijgekomen extra gelden van de gemeenteraad worden hieraan deels besteed.

De ambassadeurs bezoeken twee wijken huis aan huis en checken woningen op brandveiligheid. Ze geven preventieadviezen en plaatsen een rookmelder. Doel: brand voorkomen, eerder melden, minder schade en creëren goede vluchtweg, Ze zijn daardoor ook ''de oren en ogen'' in het kader van verwaarlozing, vereenzaming etc. Signalen komen terecht bij CMD.

Toepassen uniforme werkzijde (ketensamenwerking) en bemiddeling door het CMD die signalen oppakt en op basis van gezinsplan handelt met een coach. Interventie in samenwerking met Veilig Thuis n.a.v. opleggen tijdelijk huisverbod. Het CMD is het lokale zorg- en veiligheidshuis. Hier vindt casusoverleg plaats met zorg- en waar nodig veiligheidspartners. Voor proces regie in complexe zaken wordt een beroep gedaan op het Veiligheidshuis, waar zorg en veiligheid bij elkaar komen.

Door de ODZOB (Omgevingsdienst) worden alle risicovolle bedrijven gecontroleerd.

Integrale controle met politie, Veiligheidsregio, Omgevingsdienst en bouwinspecteur bij bedrijven en panden die bekend zijn als bedrijfsverzamelgebouw, leegstaand of waarvan signalen bekend zijn dat in bedrijf of pand andere activiteiten plaatsvinden dan verwacht mag worden. Deze bedrijven of panden lenen zich uitstekend voor ondermijnende (criminele) activiteiten. De extra gelden die in 2017 door de gemeenteraad zijn vrijgemaakt worden besteed aan extra controles van bedrijven op industrieterrein en op andere locaties, waaronder (agrarische) bedrijven in het buitengebied.

• Van regelgericht naar risicogericht in de benadering van het voorkomen, beperken en bestrijden van brandgevaar.
• VBRZO realiseert integrale advisering m.b.t. multidisciplinaire samenhang in beleid en uitvoering.
• Brandveilig leven: VBRZO  ontwikkelt en implementeert methoden en programma’s die het veiligheidsbesef en de handelingsbekwaamheid van de burger vergroten.
• Zorgcontinuïteit: de GHOR maakt zorginstellingen bewust van hun eigen verantwoordelijkheid om voorbereid te zijn op calamiteiten en het op orde hebben van hun crisisorganisatie.
• Risicocommunicatie: de veiligheidsregio’s Midden-en West –Brabant, Brabant Zuidoost en Brabant- Noord ontwikkelden een beleidsplan “Risicocommunicatie Brabant”.Doeltreffende risicocommunicatie vergroot de effectiviteit van crisiscommunicatie: ‘de koude fase helpt de warme’.

In de voorbereiding op rampenbestrijding en crisisbeheersing is de Veiligheidsregio verantwoordelijk voor de multidisciplinaire coördinatie, opschaling en opleiding van de crisisteams. In dit kader wordt gewerkt aan een geactualiseerde visie op crisisbeheersing. Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de planvorming, het opleiden en oefenen van de processen en teams Bevolkingszorg.

Door samenwerking en structureel overleg met jongerenwerkers, politie en boa’s ervoor zorgen dat jongeren geen overlast geven in de woonwijken. Activiteiten ontplooien en persoonsgerichte aanpak via CMD, voor jongeren die dreigen te ontsporen. Voor complexe zaken is er contact met het Veiligheidshuis.

Hiervoor is nodig dat instrumenten actueel zijn, de gemeente privacyproof en dat medewerkers bewust zijn dat ondermijnende criminaliteit in alle gemeenten speelt. Een groot deel is getraind in het herkennen van en het omgaan met signalen. Het informatieknooppunt is een netwerk, dat de doorsnee organisatie vertegenwoordigt en waar alle informatie bij elkaar komt.
Aanpak kan zijn lokaal, maar ook vanuit een samenwerkingsverband met verschillende partners, zoals politie, RIEC (expertise centrum) Openbaar Ministerie en Belastingdienst. Een convenant faciliteert het delen van informatie. We passen bestuursrechtelijke maatregelen toe zoals Bibob (integriteitsonderzoek) en Damocles (tijdelijk sluiten panden).

De gemeente coördineert een netwerk voor toezicht in het buitengebied voor Son en Breugel en Nuenen. Deelnemers zijn beide gemeenten, Staatsbosbeheer, Brabants Landschap, politie, dassenwerkgroep en de plaatselijke wildbeheerseenheid. Speerpunten zijn motor(wild)crossen, wildstroperij en afvaldumpingen. We ondersteunen initiatieven en treden bestuursrechtelijk op tegen wildcrossen. Er zijn initiatieven om een onbezoldigde groene Boa (domein 2) aan te stellen die toezicht houdt in het buitengebied, speciaal op loslopende honden.

De reguliere controles van horecagelegenheden zetten we voort. Nagenoeg alle ondernemers zijn formeel gewaarschuwd ondanks dat bij een aantal ondernemers en verenigingen duidelijke verbeteringen zijn waar te nemen. Een aantal ondernemers hebben een preventieve last onder dwangsom ontvangen, die bij een volgende overtreding verbeurd verklaard worden. We ondersteunen preventie acties, maar houden ook toezicht en waar nodig wordt er gehandhaafd.

Meer (structurele) en andere vormen van samenwerking met burgers bij de aanpak van veiligheidsproblemen.

Betrekken bewoners bij veiligheid en leefbaarheid via bijvoorbeeld wijk- en buurtpanels, buurtschouwen, gezamenlijke onderhoudsprojecten, buurtpreventie, brandveilig leven, Burgernet. We breiden het gebruik van Whatsapp verder uit en brengen initiatieven bij elkaar via "Son en Breugel Verbindt". We gaan op zoek naar nieuwe vormen van burgerparticipatie en maken gebruik van good practices. Uitgangspunt is dat het initiatief moet uitgaan van de burger zelf en dat vanuit die burger draagvlak, draagkracht en continuïteit ontstaat. De gemeente stimuleert en faciliteert. De burger wordt onderdeel van de netwerken die bestaan uit bedrijven, organisaties en overheid. Partners van het maatschappelijk werkveld zijn onze ambassadeurs.